Lider-üye etkileşiminin çalışan performansına etkisinde güç kaynaklarının aracılık rolü


Tezin Türü: Doktora

Tezin Yürütüldüğü Kurum: Ankara Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Türkiye

Tezin Onay Tarihi: 2020

Tezin Dili: Türkçe

Öğrenci: SEYRAN DEMİR

Danışman: ÖZLEM ATAY

Özet:

Topluluğu yönetmek ve yönetici - çalışan ilişkilerini güçlendirerek örgütsel başarıyı arttırmak, örgütler açısından liderlik kavramının önemini ortaya koymaktadır. Lider – üye etkileşimi kuramı, geleneksel liderlik yaklaşımlarından farklı olarak lidere değil, lider – çalışan ilişkisine odaklanmaktadır. Örgütsel amaçlara ulaşmak için çalışanın ortaya koyduğu katkıyı gösteren çalışan performansı en çok liderden etkilenmektedir. Dolayısıyla liderleri ile olumlu ilişkiler geliştiren çalışanlar yüksek performans sergilemektedir. Çalışanları etkilemek ve örgütsel amaçlara yönlendirmek için liderler güç kaynaklarına başvurmaktadır. Liderin algılanan gücü ise çalışanlarla etkileşimde belirleyici rol oynamaktadır. Bu araştırmada, lider – üye etkileşiminin çalışan performansına etkisinde güç kaynaklarının aracılık rolü incelenmiştir. Bu araştırma sonucunda lider- üye etkileşimi, çalışan performansı ve güç kaynakları arasında istatistiksel olarak anlamlı ve olumlu ilişkiler bulunmuştur. Yapılan analizler sonucunda, lider – üye etkileşiminin çalışan performansını etkilediği ve bu ilişkide liderin kullandığı güç kaynaklarının kısmi aracılık etkisi saptanmıştır.